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피드백은 모든 프로젝트 개발의 핵심 요소이며 반복 프로세스에 필수적입니다.
피드백은 어떤 프로젝트 개발의 핵심 요소이며, 반복적인 프로세스에 매우 중요합니다. 새로운 가능성을 발견하고 현재 손에 닿고 있는 피드백의 제공자와 수신자 모두에게 경계와 안전한 공간을 제공하기 위해 학습과 성장 마인드를 갖추고 프레임워크가 마련돼 있는 것이 중요합니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
채용 프로세스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Org Charts, Kanban Boards
채용 프로세스는 채용하는 초기 과정에서 최종 채용을 확정하는 단계에 이르기까지 그 과정을 단순화합니다. 간단하고 효과적인 이 템플릿은 자원서를 내는 순간 부터 실제 신입이되는 단계까지 모든 단계를 간단하고 퀄리티 높은 정보를 제공합니다.
고객 접점 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 제품 관리, 매핑
충성 고객을 유치하고 유지하려면, 그들의 불만 사항, 요구, 필요를 진정으로 이해하기 시작해야 합니다. 고객 접점 맵은 고객이 서비스를 등록하고, 사이트를 사용하며, 제품을 구매하는 경로를 시각화하여 이해할 수 있도록 도와줍니다. 두 고객이 완전히 동일하지 않기 때문에, CJM은 제품 내 여러 경로를 계획할 수 있게 해줍니다. 고객의 기대를 앞서 예측하고 모든 단계에서 고객을 만족시킬 수 있게 됩니다.
20/80 프로세스 다이어그램 - EOS® 호환
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램 작성
20/80 프로세스 다이어그램 - EOS® 호환 템플릿은 Entrepreneurial Operating System (EOS®) 방법론에 맞춰 프로세스와 워크플로를 매핑하는 시각적 도구입니다. 비즈니스 결과를 이끄는 핵심 프로세스와 주요 활동을 식별하기 위한 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 조직이 운영을 간소화하고, 역할과 책임을 명확히 하며, 책임성을 강화할 수 있도록 해줍니다. EOS® 원칙과의 정렬을 촉진함으로써, 20/80 프로세스 다이어그램은 팀이 조직의 우수성을 달성하고 지속 가능한 성장을 이끌 수 있도록 합니다.
린 인셉션 워크숍
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 린 방법론
린 인셉션 워크숍은 목표, 범위, 우선순위에 대한 팀의 정렬을 통해 프로젝트 킥오프를 간소화합니다. 린 원칙을 활용해 낭비를 제거하고 가치를 극대화하며 사용자 페르소나 정의, 사용자 여정 맵핑, 기능 우선순위 지정을 위한 연습을 안내합니다. 부서 간 협업과 고객 중심 사고를 증진하는 이 템플릿은 프로젝트 시작을 가속화하고 이해관계자 간의 정렬을 보장하여, 팀이 고객 가치를 더 빠르게 제공할 수 있도록 합니다.
SaaS 실행 타임라인
다음에 경우 적합합니다:
애자일
SaaS 구현 타임라인 템플릿은 소프트웨어 서비스(SaaS) 솔루션의 구현을 계획하고 추적하기 위해 시각적 로드맵을 제공합니다. 마일스톤을 정의하고, 리소스를 할당하고, 진행 상황을 모니터링하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 조직이 SaaS 배포를 효과적으로 관리하여 비즈니스 가치의 성공적인 도입과 실현을 보장합니다. 투명성과 책임성을 강화함으로써 SaaS 실행 타임라인은 팀이 프로젝트를 기한 내에 예산 범위 안에서 완료할 수 있도록 하여 조직의 민첩성과 경쟁력을 높입니다.
팀 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
애자일
팀 캔버스는 목표, 역할, 프로세스를 조정하는 데 유용한 다목적 도구입니다. 목적 정의, 책임 명확화, 작업 환경 시각화를 위한 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 개방적인 소통과 공유된 이해를 촉진하여, 이 템플릿은 협업을 진행하고 팀의 결속력을 높이며, 여러분이 공유된 비전을 만들고 집단적 성공을 이끌어낼 수 있도록 지원합니다.